艾锑无限告诉您吸塑机正常的操作流程

 

成为卓越领导者的三大法则

 

 

一家企业的成功和成长离不开优秀的管理者，更离不开卓越的领导者，管理者和领导者本质的区别，前者更多的是为了成就自己，而后者更多的是为了成就他人，

有的人因为祖辈的基因，后天环境以及所学习的内容，让自己很容易进入领导者角色，有的人可能需要花更大的力气和努力才能突破自身的局限，领悟成为领导者的法则，但无论是前者和后者都是在这条道路上，只要向前，终点就不会太远.当然对于追求完美的人来说，永远都没有终点，而每一个目标的达成都是一个新的起点.

那么我们普通人怎样才能从管理者迈向卓越领导者之路呢，艾锑无限有三点建议分享给大家：

第一，不要考虑你的恐惧，而要考虑你的希望和梦想。

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很多一线的伙伴，有着领导者的才华，但内心因为过往经历或看到的，听到的事件所影响，让自己一想到所面对的未来，就心生恐惧，从而放弃可以争取的机会，与人生的转机失之交臂.

其实大部分恐惧都是头脑的幻象，而非真实会发生的结果，但想像是可以杀死人的，我记得以前国外有一个实验，在一个监狱里，监狱长为了惩罚一个无恶不作的重刑犯，有一天，他让狱卒把这个重刑犯带到一个封闭的空间中，这间屋子不仅没有光，而且听不见外面的声音，这个重刑犯被带到这间屋子的中间，双手和双脚都被绑了起来，整个身体与地面平行并悬挂在空中，头向下低着， 监狱长还给这个重刑犯带上了一个厚厚的头套，让他完全处在一个漆黑的状态中，紧接者监狱长拿出一把匕首，快速在这个重刑犯人脖子上划了一刀， 狱卒同时在这个人的脖子下方的地上放了一个盆， 监狱长和狱卒走后，整个屋子此刻只能听到盆里滴血的声音，这个重刑犯知道自己的死期到了，也没有挣扎，就带着极度的恐惧听着自己的血一滴一滴敲打在盆中，很快就晕了过去，过了一会，醒了过来，发现自己还在滴血，又吓晕了过去，就这样，不断的重复着……

一天过后，当人们打开门，这个重刑犯已经断气了，可他的脖子并没有破，也没有流血，那滴血声音是怎么来的呢？ 原来监狱长和狱卒安装了一个滴水的龙头， 监狱长用的是一把钝刀，只划破对方表皮浅浅的一层，并没有真正流出血来，这个重刑犯完全是被自己的恐惧吓死的.

所以大家透过个实验可以看到人类的自我暗示的威力有多大，很多时候不是我们没有能力去做想做的事，而是我们内在不断的否定，让自己越来越恐惧去行动，从而导致最终的失败，学会觉察内在的思想，从不想要的想法中转化到自己真正想要的想法上，行动力就会越来越强，自己想要的结果也会很快的达成.

第二，不要去想你的挫折，而要去想你尚未实现的潜能。

 

 

 

大约在公元前5世纪，有一个工匠受希腊雅典城的委托雕刻一座石像，这座雕像将矗立在神庙的顶上。

这座石像的正面很好处理，但背面因为方位的原因，非常难处理， 工匠为了能把背面处理得像正面一样的漂亮，好几次都从高处跌了下来，但他并没有放弃，反而更加坚定了自己的决心，一定要实现同样的效果.

最终比预期时间晚了几个月才完工，雅典城的官员因为他的超时而非常生气，问道：“你把雕像的背面雕刻得跟正面一样漂亮有什么用呢？又没人看得见背面！”

这个叫菲亚迪斯的工匠回答道：“是吗？可上帝能看见。”

这座石像就是2400年以后的今天依然矗立在雅典帕农神庙顶上的神像。

所以很多时候不是我们做不到，而是我们面对挫折和挑战的时候，首先自我放弃，或者我们为了结果而凑合，而不是去追求卓越，追求内在真正的潜能，生命只有一次，不如大胆一点，反正我们什么也不会失去.

第三： 不要担心你尝试了什么，失败了什么，而要关心你还能做什么。

 

欧洲的两个宗教组织在15世纪、16世纪发挥了支配作用，它们采用相同的方法取得成功，它们从一开始就采纳相同的学习纪律。每当耶稣会的神父或加尔文会的牧师要做任何重要的事时，比如进行一项关键的决策，他们被要求把预期的结果以书面形式记录下来。9个月以后，他们必须按照预期结果对实际结果进行反馈分析。

这样，他们很快就能知道自己在哪些方面做得很好，自己的优势在哪里，并且也能知道自己必须在哪些方面抓紧学习以及必须改变哪些习惯。最后，他们还能知道哪些方面自己缺乏天赋并无法胜任。

德鲁克自己采用这种方法至少有50年了，他说：“这种方法能够揭示一个人的长处（一个人能够了解自我，这可是最重要的事），并且指出哪些方面需要改进，需要哪种性质的改进，区分出是没有能力做的事还是根本不该尝试的事，这样就知道自己该如何改变.”

我们要学会运用时间工具，尽可能去做一些自己没有做过的事，对自己有挑战的事，不要活在自己的记忆和失败中，而是要关注当下可以做点什么让自己的未来有所不同，无论是圣贤还是伟大的导师他们都需要进行反馈分析自己的思想和行为，来校正自己人生的方向和做事的标准，我们也一样，所以学会自我反馈和邀请他人对我们进行反馈是我们快速成长的不二法门.

伟大的领导者都是活在自己的勇气中，勇敢地追求自己的梦想，相信自己的潜能是无限的，每一次挫折都是一次学习，从来不放弃任何一次尝试的机会，从不关心自己失败了什么，而是想这一刻我能从失败中学习什么，做点什么可以让自己的未来有所不同，你的人生又是如何做的呢?

 

 

艾锑无限告诉您吸塑机正常的操作流程

1、上岗生产前穿戴好车间规定的安全防护服装。 

2、清理设备周围环境，不许存放任何与生产无关的物品。 

3、清理工作台及设备内外杂物，用干净棉纱擦拭吸塑模具，去掉模具表面油污。 

4、开机前仔细检吸塑机电源及控制系统、加热系统，看其是否正常，按要求加润滑油，按（旋）钮是否处于准确位置，并按要求启动，进行试运转。 准确将模具安装在吸塑机上。 

5、检查原材料是否符合该机使用要求。在原料需要干燥时，应先在烘箱内按划定进行烘干。 根据所加工材料的厚度设定所需温度，预热模具。 检查上料机是否自动转动 吸塑机开机 

6、按下总电源按钮，再拧电热开关进行预热，加温按同一产品最佳状态的记录调整，避免 浪费材料； 

7、调整每项产品的加热时间、真空时间、冷却时间、吹风时间； 按入压缩电源，将压力调到合适值，检测部件是否正常； 

8、将每个部件置于原始位置，开关拧到自动挡，空载运行2-3次检查每个程序工作是否正常； 

9、真杯盖机空泵启动后，通过机械自动空运行，在下缸上升后，即听到真空吸声或见到真空针到回，则表示真空系统正常； 

10、将开关调至手动，一一手动调试每个动作是否正常，调至正常； 电炉箱下面不允许放置任何物品； 

11、手动将片材放置模具内，四周点杯机密封，开动压片开关，使用压片框压住胶片，调好加热时 

间。按下电炉加热按钮，使电炉移动至工作位置，进行加热，观察加热情况，使之在最佳状态下做出最好的产品，加热完后， 电炉自动退回到空位，按自动起动，本机会自动完成上模、下模、加热、抽真空、吹冷风、脱模。 

12、在料温、模具温度达到预定参数（要求）时，方可装料、放料时要检查模具内是否有杂质合杂物，严禁硬物，金属物进入模具内。 

13、进行预加工，并观察材料变形情况，根据其调整参数直至其光滑、光彩平均，符合要求。 确认各部件正常后，方可正式放材料，进行正常生产； 

14、操纵过程中要随时留意温度，压力的变化，如发现异常情况，应停机，封闭电源由机修员进行修理，恢复后在进行使用。 

15、机床运行中发现设备响声异常、异味、火花、漏油等异常情况时，应立即停机，立即向有关人员报告，并说明故障现象及发生之可能原因。 

16、注意安全操作，不允许以任何理由或借口，做出可能造成人身伤害或损坏设备的操作方式. 停机注意事项 

17、生产完毕后，要分别关闭电炉电源、温控箱电源、总电源。 

18、关闭冷却水管路，把各开关旋至“断开”位置，节假日最后一班停机时要将机床总电源开关关闭。 清理机床，工作台及地面杂物、油渍及灰尘，保持工作场所干净、整洁。 定期保养，每日检查一次各操作按钮、信号灯，若有损坏，则即时更换或修理。 每日检查一次空气压缩泵传动是否平稳，有无异常噪声。 每月检查一次控制系统工作是否稳定可靠。 保养后应填写《设备保养记录》。 日常保养须填写《设备点检表》