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互联网时代的独孤九剑

为什么传统企业需要互联网思维，因为结构效率大于运营效率，想如何提升各大平台网店的销量，如何做微信生态营销，如何找到合适的电商人才这类问题都属于运营效率层面的问题，如果结构效率得不到提升，运营效率也很难体现出它的价值。对于传统企业互联网转型来说，绝对不仅仅是在网上开个店，在微信开个公众号那么简单，而是基于互联网影响下的产业发展，消费行为变迁，对整个商业模式的重新思考，对内部管理体系，业务流程的再造和升级，这是一项系统工程，其背后贯穿的是一整套新商业思维，我们称之为互联网时代的独孤九剑。

拥有这种思维的企业就像掌握了笑傲江湖的独孤九剑，就能在商业江湖中拥有自己的一席之地。

独孤九剑第一式：用户思维。从品牌运营到企业运营一切以用户为中心。用户思维在价值链各个环节都要以用户为中心互联网消除信息不对称，使得消费者主权时代真正的到来。新消费者最大特点是社交化，本地化，移动化和个性化。用户思维的三大法则，第一法则是聚焦自己的用户，目标消费者就是我们的市场定位。第二法则是，清晰的了解到目标消费者的需求，不仅仅是功能需求，更需要的是情感的诉求，要洞察到他们真正到底想要的是什么，并做到感同身受，这是关于品牌和产品的规划。第三大法则是，用户体验至上要打造整个链条的用户体验。

独孤九剑第二式：简约思维。大道至简互联网时代的产品战略越简单越好，专注少即是多，简约就是美。

        独孤九剑第三式：极致思维。从渠道为王到产品为王，极致就是匠心精神，互联网时代的竞争只有第一没有第二好产品会说话，打造让用户尖叫的产品需求，要抓得准，自己要逼得狠，管理要盯得紧。还要打破常规的认识去挑战人们的底线，更要创新以及不断的微创新，服务技能，营销超越，期待同理心，人人都是服务员。

        独孤九剑第第四式：迭代思维。从敏捷开发到精益创业，传统企业需要的更是一种迭代的意识，小处着眼，微创新进入微时代，微创新成为主流的背后逻辑，天下武功唯快不破，快是一种力量，做到快速迭代。

        独孤九剑第五式：流量思维。流量的本质就是用户的关注度，流量意味着体量，体量意味着份量，免费是为了更好的收费，免费获取流量，免费的玩法。

        独孤九剑第六式：社会化思维。在社会化商业的时代，用户以网的形式存在，社会化媒体重塑企业和用户的沟通方式，基于平等的双向沟通，基于关系的链式传播，基于信任的口碑营销，基于社群的品牌共建，社会化网络重塑组织管理和商业运作模式，群策群力研发众包，链接客户，优化服务聚沙成塔，众筹融资网络人才精准匹配。

        独孤九剑第七式：大数据思维。数据资产成为核心竞争力，一切皆可数据化，声嘶力竭的大数据和不动声色的小数据，数据资产将成为核心竞争力，大数据的思维的核心是理解数据的价值，透过数据处理创造商业价值，小企业也要有大数据。大数据将驱动企业的运营管理，未来有价值的公司一定是数据驱动的公司。未来大数据将精准化营销，你的用户不是一类人，而是每个人将会运用精细化运营，这是大数据将会带来企业的管理变革，而且大数据服务从个性化到人性化。

        独孤九剑第八式：平台思维。平台是互联网时代的驱动力构建多方共赢的平台生态圈，最高阶的平台之争一定是生态圈之间的竞争，善用现有的平台，借势顺势而为，把企业打造成员工的平台，从金字塔走向扁平化，让每个人成为自己的CEO，让一线成为引擎，并且肯定人的价值，用创新驱动人本主义。

        独孤九剑第五式：跨界思维。跨界将成为必然的趋势，也会重塑产业的格局，寻找低效点打破利益分配的格局，互联网的跨界颠覆本质是高效率整合低效率，从低效点出发寻找跨界的入口打破现有的利益分配格局，把握跨界制胜的命门。狭用户以令诸侯，用户数据是跨界之声的重要资产，用户体验的是跨界自身的关键，敢于自我颠覆主动跨界。领先者的窘困在于不敢打破常规，自我颠覆从企业家开始内部培育，颠覆性业务自我变革是企业持续领先的根本动因。

最后总结一下，不是因为有了互联网才有了互联网思维，互联网思维不是互联网人的专利，互联网思维不是刀柄摆制的灵丹妙药，但也不是虚高的境界，多数人都在用互联网思维做营销，而少有人去完成互联网思维的系统思考，互联网思维你认为它重要，它对你就是有意义，你认为他不重要，他对你来说就没有意义。

这是一个差商业秩序重构的时代，是一个传统商业全面转型的时代，趋势就像一匹马，如果在马后面追你永远都追不上，你只有骑在马上才能和马一样快，这叫马到成功。

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