SQL中Exists的用法

 烦恼即菩提,菩提即智慧

疫情放慢了管理者的脚步,却没有放慢管理者的心,对于企业来说,在富有的时候,可以说说情怀,说说理想,但在贫穷受困的时候,没有饭吃的时候,情怀和理想其实并不重要,重要的是下一顿吃什么?在哪吃呢?

前几天,有篇文章报道某云南大型企业的人事总监被总经理怒骂的邮件很火,为什么会发生这样的事,我觉得身为一个企业的员工,无论你处在什么岗位,什么职位,一定要审时度势,要知道企业要什么,俗话说,大河有水小河满,只有企业活下来了,活好了,组织里的员工才能真正拿到自己想要的,如果在危难时机,你还在坚持自己观点,抱持着自己的思维不改变,不能与企业思想同步,那最终也不会有什么好的结果.

在这里艾锑无限给已经上班或即将上班的各个企业伙伴一些忠告:

1,困难时期,在为自己着想的同时多想想能为企业做点什么,今天你的付出,明天不一定会有收获,但长久来看,能量守恒定律,你是不会吃亏的.

2,在经济还没复苏的时期,企业还不太忙的时候,除了做好自己部门手头上的工作以外,把自己的大脑开动起来,如果你是职员,就想想假如你是这个部门经理,你如何做可以让部门的损失降到最低,让收益提升到最大.如果你是经理就想想假如你是企业的CEO,你如何做可以让企业快速恢复状态,让业务快速发展起来,让现金流可以流动起来?

3,如果你处在花钱的部门,就想想如何做可以省钱,又可以为部门创收,如果你是创收的部门,就想想原来从来就没想过的问题,因为你不能破旧就不能立新,不能创造就是在消耗.

4,管理团队间,如果不是能力问题,不仅行动要勤快,大脑更要勤快一些,除了思考自己部门的工作,也要思考其他部门的工作,你的团队可以做些什么更利于