IT运维与招聘网管对比分析

发布日期: 2021-07-22 13:30:05    作者: 艾锑无限    浏览量:14

对比分析:IT运维外包和招聘网管 

对比项目IT服务外包招聘专职网管
管理成本

无 人员波动烦恼 – 艾锑无限为您提供了上千名工程师提供了技术能力培训和广阔的职业发展空间。我们拥有丰富的培训计划和员工关爱计划,网聚了一大批IT运维方面的精英,团队稳定,工作热情高。
无 用工风险 – 随着近年来国家相关政策的出台,企业用工成本和风险增高,在辞退员工等方面有诸多的弊端,选择我们的服务,只需每月支付固定的费用,剩下的事都是我们的事。
无 管理成本 – 将专业的事交给专业的公司,企业按“轻公司”模式发展,无不必要的管理成本。

流动性 高 – 一般企业的网络维护技术含量不高,网管的职业发展空间有限,流动较大。

离职影响 大 – 网管离职往往牵涉财务、行政、人事、总经理等诸多部门领导的精力,本质上就是企业需求与网管的职业发展无法匹配,形成了很尴尬的供需关系

成本 高 – 增加人员编制成本高,企业必须承担员工的社保、办公管理等费用,而且随着国家政策的不断调整,用人成本一直处于上升趋势。

风险管理

无 离职风险 – 我们拥有完备的工程师备份机制,一旦我们的工程师不被客户认可或者自身离职,我们的后备工程师可以快速交接项目,而且,交接过程由逾仕完成,不用客户操心。

管理 流程化 – 我们拥有中国特色的IT服务管理流程,严格管控我们服务过程中的各个关键节点,实现了“一样的问题,不同的人处理,一样的流程”,实现逾仕服务的产品化。

信息安全 双保险 – 逾仕与客户签订专门的《保密协议》,一旦发生信息安全事件,客户可以同时追究艾锑无限服务人员和艾锑无限的责任,艾锑无限自开展服务业务至今未发生泄密事件。

离职 风险 – 一般公司的网管没有备份人员,一旦离职,快速招聘较为困难,而且招聘成本较高,同时,给公司信息安全带来风险和隐患。

流程化成本 高 – 要实现IT管理的流程化,对网管能力的要求很高,要保证流程的持续改进和提升就更加困难,而系统设计不规范,流程不规范,是公司发展的一个潜在风险。

个人局限的 影响 – 对于只有1~2个网管的客户来讲,在IT管理的诸多方面受限于IT工程师个人能力,将无法实现企业IT管理水平的提升,甚至落后于行业平均水平。

技术能力

团队后盾 – 我们的技术团队,从简单的电脑维护到高端的网络和服务器的部署和支持,均提供全方位的技术支持,避免网管一个人的能力局限。我们还提供程控电话交换机、复印机、打印机、传真机等相关办公设备的维修维护。

技术无法全面 – 专职网管依靠个人的技术力量,无法实现全方位的IT运维支持。

分身乏术 – 只能在某个点进行服务,无法处理大规模故障


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